集團召開2025年財務工作會

3月28日，集團召開2025年財務工作會議。集團黨委書記、董事長卜國平，總會計師劉小衛(wèi)出席會議，會議由集團財務部經(jīng)理楊亞偉主持。

會上，集團財務對2025年的財務工作進行了整體安排，各業(yè)務主管匯報了2024年度財務工作完成情況和2025年度重點工作計劃，部分基層單位進行了經(jīng)驗交流。

劉小衛(wèi)全面總結了集團2024年度財務工作，分析了存在的問題和不足，并從兩級管理縱深推進，破解基層運轉難題；資金管控分類施策，杜絕項目資金拆借；主動釋放財務風險，確保完成利潤總額；持續(xù)加強財務基礎管理，加大部門協(xié)同力度；出臺項目盡調(diào)清單，完善分包客商盡調(diào)資料；加大基層單位指導調(diào)研等六個方面進行了安排部署。

卜國平充分肯定了財務工作取得的成效，同時就提升集團財務工作質量，更好地服務集團發(fā)展提出六點意見：一是加強學習，順應時代步伐，做好行業(yè)及政策的動態(tài)分析，提升財務人員的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。二是認清形勢，時刻分析經(jīng)濟趨勢，適時調(diào)整財務工作的方向和重點，充分挖掘財務效能。三是做好財務工作在新賽道、新能力、新方向的突破，加強對財務大數(shù)據(jù)分析、人工智能財務應用等新能力的培養(yǎng)與實踐。四是用好用活政策紅利，加強與各級部門的對接溝通，在工程款回收及稅收優(yōu)惠等方面取得突破。五是加強縱向橫向的對比交流，學習先進單位的風險管理、財務信息化建設等方面的先進做法，找出自身差距，優(yōu)化財務工作。六是緊盯集團各項重點工作，做好財務風險防控，梳理集團年度重點工作，建立健全財務風險預警機制，制定應對策略，全力筑牢集團財務安全防線。

集團財務部全體人員，各基層單位財務負責人參加了會議。