3月24日，陜建十三建集團(tuán)召開2022年度財(cái)務(wù)工作會議。集團(tuán)黨委書記、董事長卜國平，總工程師王弘起，總會計(jì)師劉小衛(wèi)，財(cái)務(wù)管理部、各基層單位負(fù)責(zé)人及全體財(cái)務(wù)人員參加會議。
財(cái)務(wù)管理部部長強(qiáng)麗麗主持會議。
會上，劉小衛(wèi)傳達(dá)學(xué)習(xí)了陜建集團(tuán)2022年度財(cái)務(wù)工作會議精神，全面總結(jié)了2021年度財(cái)務(wù)工作完成情況，分析了財(cái)務(wù)工作存在的不足，并從九個(gè)方面對集團(tuán)2022年財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了安排部署：一是理清兩級機(jī)關(guān)管理邊界；二是接續(xù)對接重點(diǎn)建設(shè)單位；三是著力夯實(shí)業(yè)財(cái)融合基礎(chǔ)；四是加強(qiáng)資金統(tǒng)籌規(guī)劃管理；五是持續(xù)優(yōu)化內(nèi)控建設(shè)工作；六是強(qiáng)力降負(fù)債資本金到位；七是防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降低稅負(fù)；八是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)人才支撐；九是指導(dǎo)新型建材財(cái)務(wù)工作。
卜國平對集團(tuán)財(cái)務(wù)工作取得的成績給予充分的肯定。同時(shí)，對進(jìn)一步做好財(cái)務(wù)工作提出了八點(diǎn)要求：一是要苦練內(nèi)功，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理；二是要推進(jìn)融合，伸展財(cái)務(wù)張力；三是要完善體系，優(yōu)化財(cái)務(wù)環(huán)境；四是要提高擔(dān)當(dāng)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)；五是要站在全局高度看待財(cái)務(wù)工作；六是要深耕深融與政府相關(guān)部門的關(guān)系，提升全員經(jīng)營的意識；七是要用足、用好金融政策辦法，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；八是要把控好財(cái)務(wù)的管理工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。他希望所有財(cái)務(wù)人員能夠嚴(yán)格按照集團(tuán)2022年財(cái)務(wù)工作部署，明確工作目標(biāo)，落實(shí)工作責(zé)任，強(qiáng)化工作執(zhí)行力，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)財(cái)務(wù)力量。
會上，強(qiáng)麗麗對財(cái)務(wù)部2022年度工作進(jìn)行了計(jì)劃安排，楊亞偉對梳理出的財(cái)務(wù)工作問題清單進(jìn)行了剖析并提出整改措施。各業(yè)務(wù)主管人員對負(fù)責(zé)的工作情況進(jìn)行了匯報(bào)，基層單位財(cái)務(wù)主管就2021年度工作進(jìn)行了總結(jié)。
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